强化监管、重塑生态，客厅里的那部大电视背后，正在进行激烈的整合、再造。
2015年11月，随着主管部门公布81个非法应用，持续近1年半的OTTTV整治达到高潮。持有互联网电视集成业务牌照的七家企业纷纷升级系统、对非法应用进行屏蔽。几年来一直作为客厅视听市场争夺主战场的互联网电视盒子及整个OTTTV市场，面临空前规模和深度的洗牌。
通过产业链条的传导，“山寨盒子”以及非法互联网电视应用将最终出局。此后，在内容合法的基本规则之下，从互联网电视盒子到互联网电视机等一系列新型客厅视听产品，将更加清晰地界定自己的产业位置。联盟、生态与创新，由此将成为各类客厅内容供应商的生存之道。
“盒子”之乱
在宽带普及之前，电视与网络是两个完全不同的产业。到2007年，原国家广电总局、原信产部联合发布《互联网视听节目服务管理规定》，两大主管部门联手应对互联网内容产业的崛起。按照如此路径，“更大的屏”成为吸纳更多用户的关键之一�？什欢舷陆档牡缡樱加牖チ岷�。
对于存量电视，就是互联网电视盒子：它一边连接网络，一边连接电视。对于新购买用户，则是互联网电视：它是一个集成了类似互联网盒子功能的电视。无论哪种形式，开机之后都是手机一样的安卓操作系统。随着技术的进步，后来它们还可以根据大数据推算出用户喜欢的内容，并且实现游戏、购物等功能。
到2010年前后，互联网电视盒子呈“泛滥”之势。很多盒子可以接收1000多个频道，任意收看点播与直播，甚至包括未获得国内落地许可的境外电视信号。这些在2011年10月原国家广电总局下发的181号文中都被命令禁止。该文件更是明确要求“互联网电视集成业务和内容服务平台采用牌照管理�！钡�2015年秋天由最高人民法院、最高人民检察院、公安部及国家新闻出版广电总局联合发布229号文，进一步明确对“非法电视网络接收设备”的管理。
集成业务牌照是互联网电视链条里的开关。广电主管部门分两次下发了七张集成业务牌照，持有者分别是：央视国际、中国国际广播电台、中央人民广播电台以及百视通、杭州华数、南方传媒和湖南广电。从事新媒体版权分销的华视网聚副总经理胡轶俊向《瞭望东方周刊》介绍，通常百视通等强势牌照方会选择独家买断内容版权，其他也有付费分成的方式。
不过说到底，电视盒子仍是一个过渡产品，让用户迅速对OTTTV有了体验上的认可，互联网电视应运而生并且逐渐成为市场主角。
硬件还是服务
作为中国制造的一个代表性产品，2014年中国彩电市场30年来首次出现销售负增长，同比下降6.6%�；チ笠翟蚍追追⒉蓟チ缡樱布淘谀谌萆系亩贪灞环糯�。以微鲸电视为例，电视价格是硬件费用与199元会员费捆绑销售的，并伴有游戏等其他增值业务收费。这些是硬件厂商现在无法实现的。
“电视已经进入饱和甚至负增长的阶段。在硬件饱和市场，是卖硬件还是服务？”微鲸科技CEO李怀宇反问道。
有线与IPTV的处境
除了互联网企业、七大集成业务牌照商和传统家电企业，与OTTTV有关的另一个关键角色是有线电视，以及带有强烈国家意志的三网融合产品——IPTV。有线网络公司改造并不如预期的顺利。一个原因在于没钱，以致在双向网改造、高清交互数字电视推广、城市信息化等方面投入吃紧。
IPTV也并不轻松。2010年1月13日国家层面的“电视升级”计划启动：国务院常务会议决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合。虽然目前IPTV坐拥近3000万用户，可是关键的广电、电信两大行业之间的鸿沟很难说能被顺畅填平。
一大突出变化
绑定牌照方已成为OTTTV监管强化之后的一大突出变化。目前七大牌照方下的运营公司都有视频网站的影子，而过去借助几百种不同性质的盒子进入客厅的渠道已经被封闭。
微鲸电视由华人文化、阿里巴巴、腾讯以及中央人民广播电台（CNR）联合推出。阿里与腾讯的资金支持，华人文化的内容加上CNR这张互联网牌照，构成了微鲸电视的整体架构。
值得注意的是，微鲸的合作方是CNR，而不是其他厂家合作的牌照运营公司。微鲸电视由中央人民广播电台的牌照背书，既规避了牌照运营公司复杂的股东，也为微鲸未来引入更多资源提供了便利�！熬咛骞煞莶缓猛嘎�，与CNR的合作是战略级的�！崩罨秤疃浴恫t望东方周刊》说。
华人文化本身就是微鲸科技董事长黎瑞刚一手打造的文化产业投资方，已联合好莱坞制作公司成立了东方梦工厂与旗舰影业，手握灿星制作、TVB、体奥动力等多家内容方资源，黎瑞刚也正希望借助微鲸作为其内容版图的重要出口。
“现在还不是谈独家不独家的时候，关键是让用户体会到产品的价值�！崩罨秤畋硎�，华人文化的内容资源会与微鲸电视有密切互动，“但前提是做任何事情都要符合商业逻辑，不可能是无偿的关联”。
他以东方梦工厂即将推出的《功夫熊猫3》作进一步解释：电影的OTTTV版权会出现在微鲸电视上，但是考虑微鲸用户数量，还与其他平台进行合作。
几乎每一家互联网电视厂商都希望用内容和服务讲一个宏大的故事。但是以微鲸为首的厂商独家内容资源门槛过高。李怀宇表示，微鲸希望的就是要把互联网电视的门槛“立起来”。对比这些自有内容厂商，更多的互联网品牌选择聚合路线。
无论如何，拥有内容的厂商相信，只要用户打开电视，他们的机会就来了。
